15 april, 2025
Gröna NIVA: så minskar neurointensivvården sin miljöpåverkan
På neurointensivvården vid Sahlgrenska sjukhuset har vårdenhetschef Minna Lilja tagit ett innovativt grepp för att minska avdelningens miljöpåverkan. Genom att introducera tävlingar och quiz i veckobreven har hon lyckats väcka medvetenhet och engagemang bland medarbetarna. Målet är att skapa en hållbar vårdmiljö där alla bidrar till att minska svinn och energiförbrukning.
För att få mer engagemang i miljöarbetet funderade Minna Lilja på hur hon kunde informera medarbetarna på ett roligt och lättsamt sätt.
Hälso- och sjukvården har ett stort miljömässigt fotavtryck, och intensivvårdsavdelningar har stor förbrukning av energi, använder mycket engångsmaterial och engångsutrustning och förbrukar en stor mängd läkemedel.
– Vi bedriver högklassig vård med miljöpåverkan. Men vi har ett ansvar att värna om miljön och aktivt arbeta med miljöfrågor för att bidra till en hållbar framtid. Det används till exempel mycket engångsartiklar, och material kommer i förpackningar med mycket plast, säger Minna Lilja, vårdenhetschef på neurointensivvården (NIVA).
Alla medarbetare har ett personligt ansvar för att värna om miljön enligt Västra Götalandsregionens gemensamma miljöpolicy, men samtidigt kan det upplevas som svårt att hinna med och komplicerat att ta del av.
– Vi skapar handlingsplaner som vi inte använder, och det finns bra information på intranätet som få har tid att läsa, säger Minna Lilja.
– För att få något att hända behöver man jobba med frågan. Vi har veckobrev, men om jag bara skickar med en länk så är det ingen som läser det. Jag vill att det ska vara lättare att göra rätt.
Intresset för miljöfrågor väcktes 2017 när Minna Lilja blev inspirerad av en medarbetare som inte bara var miljömedveten, utan också bra på att lyfta frågorna på ett lättsamt sätt.
– Så jag bestämde mig för att leka fram engagemanget. För man måste entusiasmera. Det finns mycket information, men jag behöver leda vägen dit. Ingen läser självmant när det är så mycket annat som är i fokus.
Frågetävling i nyhetsbrev
Minna Lilja beslutade sig för att köra en frågetävling som skickades med i flera veckobrev under våren 2024. Tillsammans med frågan fanns en länk där man kunde hitta svaret – om man nu läste igenom hela texten. Alla som skickade in svar var med i en avslutande utlottning.
Vissa frågor var mer kluriga, men fick medarbetarna att få upp ögonen för hur mycket de verkligen förbrukar – som hur många engångshandskar som används. Svaret var 27 handskar per person och pass, vilket innebär 3800 handskar storlek medium i veckan på NIVA. Nästa vecka kom frågan om hur många handskar som används i hela regionen på ett år; svaret är 71 miljoner.
– Utbildning och information är viktigt, men jag anser att man inte ska förmana och vet att man måste upprepa sig. Men eftersom det är risk för att det blir tjatigt så kan man göra det mer lättsamt samtidigt som man påtalar att det är viktigt, säger Minna Lilja.
Det handlar också om att gå från information till handling, och på avdelningen började de titta på enkla saker som kan göras: använda sig av flergångsflaskor, släcka ljuset när man lämnar ett rum. En viktig del i vården är inte ta med mer material till patienten än vad som behövs. Och planera vilket material som ska förbrukas eftersom det som tas med till patienten och inte används måste eventuellt kastas.
Minska svinn under 2025
Målet för 2025 är att alla på avdelningen ska följa vårdföreskrifterna och genomföra miljöutbildning. Men också att jobba för att minska svinn – av såväl mat som engångsprodukter, att fortsätta stänga av datorer och lampor samt öka fokuset på hur intensivvården kan bli mer miljöeffektiv.
För att upprätthålla engagemanget kommer det fortfarande förekomma lärande tävlingar, quiz men såklart också föreläsningar, återkommande punkter på APT och inte minst uppmuntra alla att påminna varandra. En del i arbetet blir också i projektform, just för att säkra att arbetet fortsätter.
Att få i gång miljömedvetenheten på avdelningen gör också att det blir lättare att göra mer aktiviteter som är miljösparande. Det blir också mer naturligt att tänka på processer på sin egen enhet, som exempelvis när man blandar läkemedel, kasserar engångsmaterial, sorterar avfall och ser till att inte slösa på papper och att stänga av energikrävande maskiner som inte används.
Minna Lilja säger att det är olika förutsättningar på olika avdelningar, men att hon själv tycker att det är bra att se hur andra arbetar.
– Och på varje enhet är det viktigt att man sätter sig och pratar, har dialog kring miljö och hållbarhet. Gör man det så kommer medarbetarna själva med idéer och ser vad som behövs just på deras arbetsplats.
Hon menar att det går att arbeta med miljöfrågorna på ett sätt så att det inkluderar alla och att det finns möjlighet att förändra.
– Till exempel genom påminnelser, man säger till på ett snällt sätt, uppmärksammar det och då blir det normalt att exempelvis sopsortera efter ett tag i stället för att slentrianmässigt slänga allt i samma sopor. Det finns ju kunskaper och alla är duktiga på att förstå att man ska hushålla med resurserna även på jobbet.
Exempel på frågor i tävlingen i veckobreven
Om man stänger av VGR:s datorskärmar en timma extra varje dag som inte behöver stå på, och gör detta i ett helt år, hur många varv runt jorden kan man köra med en elbil då med den mängden energi man sparar?
Presentationsmaterial spara verksamhetsenergi 30 min sjukhus (vgregion.se)
Rätt svar: 140 varv
Alla världens länder har utsett globala mål för hållbar utveckling. Hur många mål är det?
Globala målen – Läs om Globala målen – 17 mål för hållbar utveckling (globalamalen.se)
Rätt svar: 17
Vi är aktiva i VGR med att arbeta för hållbarhetsmål, våra resultat från Uppföljning 2023 av Västra Götalandsregionens hållbarhetsmål (vgregion.se) kan vi se att vi går i rätt riktning för att nå hållbarhetsmålen 2030 för varje människa och vår planet. Hur mycket i % har VGR minskat de direkta växthusgasutsläppen jämfört med åren 2006/2010? Målet till 2030 är 85 % minskning …
Rätt svar 55 %