4 mars, 2026
Från strategi till vardag – så tar Sahlgrenska Universitetssjukhuset samlat grepp om hållbarhetsarbetet
Hållbarhetsenheten på Sahlgrenska Universitetssjukhuset intensifierar nu arbetet med att göra hållbarhet till en självklar och integrerad del av sjukhusets verksamhet. Här drivs utvecklingen från långsiktiga mål och riktlinjer till konkreta projekt och stöd nära verksamheterna.
Maria Karlsson, miljöstrateg, Thannaz Ghaderi, kansli- och hållbarhetschef samt Ebba Linderoth, strateg och samordnare social hållbarhet. Bilden är ett montage. Foto: Sahlgrenska Universitetssjukhuset.
– Vi arbetar med nya processer, med att skapa samsyn och att se till att hållbarhet är en naturlig del i varje verksamhet, varje dag, Det handlar också om hur vi ska arbeta med hållbarhet i ett bredare perspektiv, särskilt utifrån styrning och ledning, säger Tannaz Ghaderi, kansli- och hållbarhetschef på Sahlgrenska Universitetssjukhuset.
Sahlgrenska Universitetssjukhusets strategiska hållbarhetsarbete är sedan ett år centraliserat till en egen enhet för att utnyttja resurser och kompetens på bästa sätt.
– Hållbarhet är inte ett sidospår, det är en förutsättning för att vi ska kunna ge en trygg, modern och långsiktigt hållbar vård, förklarar sjukhusdirektör Boubou Hallberg visionen.
– Tidigare har alla hållbarhetsdimensioner varit utspridda på flera olika delar av sjukhuset. Med den centrala placeringen kan vi nu arbeta mer samlat, långsiktigt och strategiskt. Det stärker både genomförandet och effekten av hållbarhetsinsatserna, säger Tannaz Ghaderi.
Äggkoppar i porslin istället för plastmuggar
Sjukhusets senaste milstolpe inom hållbarhet, miljöcertifieringen enligt ISO 14001, uppnåddes under hösten. Men miljöarbetet är inte klart i och med certifieringen.
– Det är ett kvitto på att vi är på rätt väg men framför allt en påminnelse om att vi ständigt måste arbeta för att bli ännu bättre. Men fokuset på miljöcertifieringen de senaste åren har hjälpt till att lyfta frågan om hållbarhet och få in tänket i det dagliga arbetet, säger Tannaz Ghaderi.
Många initiativ i verksamheterna sprids vidare inom sjukhuset och i Västra Götalandsregionen i stort. Till exempel hur man kan minska användningen av förbrukningsmaterial.
– En enhet inom plastikkirurgin har bytt ut medicinkoppar i plast till äggkoppar i porslin som diskas mellan användningarna. Det är ett konkret exempel på ett initiativ som minskar både användningen av och kostnaden för engångsmuggar, säger miljöstrateg Maria Karlsson.
Engagemang från medarbetarna viktigt
Hon förklarar att det för enheterna inte behöver innebära stora förändringar i arbetssätt.
– Även små initiativ är viktiga och det gäller att få in dem i vardagen som en självklarhet. Som med allt förändringsarbete krävs en insats i början men sen ska det var en del av det dagliga arbetet, säger hon.
Engagemang från medarbetarna är en nyckel till lyckat hållbarhetsarbete, menar Ebba Linderoth, strateg och samordnare för social hållbarhet.
– Vi ser att intresset för de här frågorna är stort, vilket till exempel visar sig i att många medarbetare sökt utvecklingsmedel från Västra Götalandsregionens hållbarhetssatsning till olika projekt, säger hon.
Globala samarbeten om hållbarhet
Hållbarhetsarbete är en viktig del av Sahlgrenska Universitetssjukhusets väg mot målet att bli ett av Europas ledande universitetssjukhus 2032.
Genom det internationella partnerskapet Global Health Innovation Network samverkar sjukhuset med ledande aktörer inom vård, akademi och industri för att utveckla mer resurseffektiv och klimatmedveten vård. Inom partnerskapet testas bland annat ett verktyg som visar hur olika behandlingar påverkar klimatet.
– Verktyget ska nu i ett första läge undersöka hur utsläppen ser ut inom vården av barnastma. Men planen är att metoden ska kunna användas inom fler områden framöver, säger Maria Karlsson.
Involverad i detta är bland andra Daniel Novak, sektionschef inom verksamhet Barnmedicin.
– I dag orsakar sjukvården cirka fyra procent av världens utsläpp av växthusgaser. Vi kan bidra för att minska utsläppen. Som chef ger detta mig mandat att stimulera och premiera initiativ från medarbetarna, som bidrar till en hållbar utveckling av Sahlgrenska Universitetssjukhuset.
Ett systematiskt, preventivt arbetssätt är avgörande för att skapa en hållbar hälso‑ och sjukvård, menar Tannaz Ghaderi.
– Sahlgrenska Universitetssjukhuset ligger långt fram och vi vill fortsätta vara en förebild, regionalt, nationellt och globalt, säger hon.
Om Hållbarhetsenheten
Hållbarhetsenheten hör till avdelningen Kansli och hållbarhet, vid Sjukhusdirektörens stab. Fem personer är knutna dit.
Enhetens uppdrag är att initiera, inspirera och driva utvecklingen framåt genom att skapa engagemang, tydlig riktning och goda förutsättningar för hållbarhetsarbetet inom hela sjukhuset.
Man talar om hållbarhet i tre dimensioner; ekologisk, social och ekonomisk.
Ekologisk hållbarhet – att inte överskrida planetens gränser. Vi arbetar för att minska klimatpåverkan, stärka biologisk mångfald och använda resurser ansvarsfullt.
Social hållbarhet – att främja människors välbefinnande. Det innebär att bidra till jämlik hälsa, stärka mänskliga rättigheter och ett demokratiskt samhälle.
Ekonomisk hållbarhet – en långsiktig ekonomi i balans som stödjer både ekologisk och social hållbarhet. Det handlar om god hushållning, ansvarsfulla investeringar och hållbara upphandlingar.
Aktuella satsningar för Hållbarhetsenheten
Miljöcertifieringen: 2025 blev hela Sahlgrenska Universitetssjukhuset miljöcertifierat enligt ISO 14001. Under 2026 fortsätter arbetet med att minska sjukhusets miljöpåverkan ytterligare.
Hälsolitteracitet: Med det menas individens förmåga att hitta, förstå och använda information för att fatta välgrundade beslut om sin hälsa och vård. 2024-2026 arbetar Västra Götalandsregionen särskilt för att öka kompetensen inom området, med att sprida metoder och arbetssätt. Sahlgrenska Universitetssjukhuset är en drivande aktör och målet är en mer hälsolitterat organisation som bidrar till jämlik vård, ökad patientsäkerhet och personcentrerat bemötande.
Textilsvinn: Målet är att andelen artiklar, kläder och andra textilier, som i år registreras som textilsvinn ska minska med tio procent jämfört med 2024. Detta görs bland annat genom att inventera klädskåp och genom att medarbetare påminns om arbetet med textilsvinn.
Promenadslingor: Sahlgrenska Universitetssjukhuset ingick 2025 i en regional satsning på promenadslingor för att främja hälsa, välmående och biologisk mångfald. En ny slinga invigdes vid Högsbo sjukhusområde och nu ses möjligheterna över för liknande slingor på de andra sjukhusområdena; Sahlgrenska sjukhuset, Mölndals sjukhus och Östra sjukhuset.
Samarbeten: Sahlgrenska Universitetssjukhuset ingår i flera internationella samarbeten. Ett av dem är Global Health Innovation Network, ett strategiskt partnerskap mellan Sahlgrenska Universitetssjukhuset, National University Health System i Singapore och Astra Zeneca, Ericsson och Business Sweden. Syftet är att driva global hälsoinnovation där ett av områdena är hållbarhet inom hälso- och sjukvård.
Regional hållbarhetssatsning: Västra Götalandsregionen utlyser 20 miljoner kronor under 2026, där regionens förvaltningar och bolag får söka medel för insatser som bidrar till regionens hållbarhetsmål. Hållbarhetsenheten har fått pengar för fyra projekt:
- Garderoben. Att utreda möjligheten att införa garderober på sjukhusen, där begagnade kläder kan ges till patienter som inte har egna kläder att åka hem i. Det skulle både minska klädsvinnet, som i dag kostar sjukhuset omkring en miljon kronor per år, och stärka den sociala hållbarheten.
- Kemikaliehantering. En utbildning om säker kemikaliehantering ska tas fram. Målgruppen är vårdpersonal inom regionen som hanterar eller exponeras för kemikalier i sitt arbete.
- Läkemedels miljöpåverkan. En utbildning om läkemedels miljöpåverkan ska tas fram. Syftet är att hälso- och sjukvårdspersonal ska öka sin kunskap, förändra beteenden och bidra till att regionen når miljömålet giftfrihet.
- Kartläggning av vårdens klimatutsläpp. Inom samarbetet Global Health Innovation Network ska ett nytt verktyg testas för klimatberäkningar av behandlingar. Verktyget ska användas för att mäta hur utsläppen ser ut inom vården av barnastma. Planen är att metoden framöver ska kunna användas inom fler områden.